Wird alles anders: Sicher und professionell den Wandel steuern

Veränderungen zu analysieren, bewerten und zu steuern gehört zu den klassischen Führungsaufgaben in Unternehmen. Dazu haben große Unternehmen und Konzerne ganze Stabsabteilungen oder Beratungseinheiten gebildet. Für den Mittelstand kommt es dagegen darauf an, aus dem vielschichtigen Wissen zu den Erfolgsfaktoren des Change Managements die wesentlichen Erkenntnisse auf das eigene Unternehmen herunter zu brechen.

Ziel dieses Seminars ist es, das handwerkliche Können der Teilnehmer zu verbessern und sie vor allem im strategischen Denken und taktischen Geschick beim Umgang mit schwierigen Veränderungen zu schulen.

Schauen Sie dazu auch in das neue Buch von Susanne Knorre, das unter dem Titel „Interne Kommunikation und Unternehmensführung“ aufzeigt, wie kommunikationszentrierte Führung gelingen kann.